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政源于正 財源于才 智源于知
The source of the government is in the source of wealth.
嚴防控 促生產——我們在行動!
一場突如其來的肺炎疫情,改變了春節(jié)原本歡樂祥和的氛圍,也對社會經濟產生了沖擊。隨著疫情得到有效防控,各行各業(yè)也逐漸恢復了生產。
面對“一手抓疫情防控,一手抓項目生產”的工作難題,湖南一水在嚴格貫徹、落實公司總部布署和要求的同時,組織安全生產部門編寫《疫情防控期間安全生產工作指南》,確保疫情防控和項目生產工作“兩手抓”、“兩不誤”。從防控初期到取得階段性勝利,我們一直在行動!
建立健全疫情防控機制
成立疫情防控小組
為全力應對疫情防控相關工作,保障公司員工的身體健康和生命安全,湖南一水以董事長于生為組長,核心高管為副組長,各中心及下屬各部門主要負責人為組員的疫情防控工作領導小組,全面負責公司疫情防控工作。
做好防控知識培訓
在疫情爆發(fā)初期,公司安全生產部門安排專人收集專業(yè)機構有關防疫知識、宣傳片、宣傳視頻,通過信息化手段組織公司員工開展線上學習活動。同時成立微信交流群,及時分享相關學習內容,做到防控知識培訓不留盲點。
落實落細疫情防控措施
合理安排人員返崗
積極同機關、項目所在地政府及業(yè)主單位溝通,了解當?shù)匾咔闋顩r及開工條件,迅速組織擬返崗人員系統(tǒng)學習疫情防控工作相關文件,發(fā)布通知鼓勵員工早日返崗、早日隔離觀察。針對出行難問題,公司安排專車接送返崗員工到達機關、項目所在地,確保返程安全萬無一失。
加大疫情防控宣傳

相關負責人全力配合機關、項目所在地政府和業(yè)主做好疫情防控宣傳,通過宣傳橫幅、宣傳公告,設立防疫宣傳、檢查崗,擴大宣傳范圍,引導員工做到科學防控,不信謠、不傳謠、不造謠。
管理措施

1 做好必要防疫物資儲備
公司物資部門提前為機關及下屬各部門購置醫(yī)用口罩、75%酒精、84消毒液、洗手液、測溫儀等防疫物資,滿足防疫需求。
2 做好辦公室、宿舍消毒
根據(jù)實際需要,公司安排專職保潔人員,對辦公場所及員工宿舍每日進行早、中、晚三次保潔、消毒,實現(xiàn)安全防控無死角。
3 設立防疫查驗、接待崗
實行各部門防疫值班制,設置疫情防控查驗、接待崗,對上班員工及來訪人員進行體溫測量和來訪登記,真實采集和記錄員工及來訪人員姓名、聯(lián)系方式等信息,以備核查。
4 強食品安全隱患防范
針對復工人員用餐,項目部從食堂食品、食材采購源頭防范,確保飲食安全、衛(wèi)生,并實行分餐制,減少人員聚集,對餐后碗筷進行及時清洗、消毒。
5 嚴格落實信息報備制度
各中心、下屬各部門以個人為單位,實行“個人-部門-集團監(jiān)事會”、“個人-科室-項目部-公司監(jiān)事會-公司監(jiān)事會”的報備制度,實時反饋員工及員工每天身體狀況,確保突發(fā)情況及時響應。
