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太平洋建設二十五集團召開2019年中述職暨三季度經(jīng)營管理工作會議
8月3日,太平洋建設二十五集團2019年中述職暨三季度經(jīng)營管理工作會議在陜西省西安市召開,太平洋建設董事局副主席、CEO劉安琦,太平洋建設董事、西北大區(qū)總裁、十集團董事局主席劉軍蘭出席會議并作工作指導。
于生作工作部署
二十五集團經(jīng)營團隊,下屬各公司董事長、項目經(jīng)理,各中心負責人分別就上半年工作總結、下半年工作計劃、工作中存在的問題及合理化建議作匯報。二十五集團董事局主席于生作工作部署。他指出,經(jīng)營方面,要轉變思維、明確方向、主動出擊,發(fā)揚執(zhí)著、奉獻和“釘釘子”精神,開拓市場、駐守市場,最終延續(xù)市場。同時,利用湖南一水品牌和信譽優(yōu)勢,積極參與公招項目,打開經(jīng)營局面。管理方面,各部門、項目管理人員要不斷學習,提升專業(yè)化和標準化水平。
劉軍蘭作工作指導
劉軍蘭作工作指導,她分享了西安市場的經(jīng)營經(jīng)驗,并指出“文化做經(jīng)營、標準做管理”是太平洋建設重要的經(jīng)管方針,經(jīng)營、管理是集團發(fā)展的“兩條腿”,要想實現(xiàn)集團快速“奔跑”,經(jīng)營、管理必須兩手都要抓,且兩手都要硬。她表示,希望二十五集團攜手十集團,積極踐行集團經(jīng)營戰(zhàn)略,以“小區(qū)域、大市場”為指引,以點帶面,把西安市場做強、做實、做深,用品牌延續(xù)市場。
劉安琦作戰(zhàn)略指導
劉安琦作戰(zhàn)略指導,他要求二十五集團堅定不移地執(zhí)行集團“經(jīng)大營”戰(zhàn)略,積極對接重點市場,利用水利資質優(yōu)勢,擺脫地域限制,擴大經(jīng)營范圍,從而更好地開展經(jīng)營工作。他強調,二十五集團要專注主業(yè)發(fā)展,以水利項目為主,市政項目為輔。針對湖南一水發(fā)展,他提出了現(xiàn)階段工作重點:一是規(guī)范水利資質使用,二是建立財務核算體系,三是做好港航資質維護。他表示,只要二十五集團的家人們增強信心,提升精氣神,必定在集團的發(fā)展中脫穎而出。