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太平洋建設(shè)二十五集團(tuán)召開2019年第一季度經(jīng)營管理工作會議

2月16日,太平洋建設(shè)二十五集團(tuán)2019年第一季度經(jīng)營管理工作會議在湖南長沙順利召開。二十五集團(tuán)董事局、監(jiān)事會成員,各中心、各下屬公司及項目負(fù)責(zé)人參加會議,一同吹響2019年前進(jìn)的號角。
與會人員首先通過觀看企業(yè)文化片《一路前行》,感受了太平洋建設(shè)不平凡的2018年。隨后,與會人員就2019年工作作展望,并對工作提升提出具有建設(shè)性的意見。二十五集團(tuán)董事局主席于生一一予以精彩而務(wù)實的點評。
于生指出,濃墨經(jīng)營,潑墨管理。經(jīng)營方面,要打造專業(yè)的經(jīng)營團(tuán)隊,市場經(jīng)營中要有選擇,實行駐點經(jīng)營,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,最終實現(xiàn)“拓守延”戰(zhàn)略。管理方面,要建立成熟的人才梯隊,日常管理中要有重點,分清工作主次,講究部門聯(lián)動和團(tuán)隊協(xié)作,盡力將各項工作做得盡善盡美。
二十五集團(tuán)CEO吳海平表示,經(jīng)過一年多的努力,湖南一水遺留項目的處理已處于收官階段,成績顯著,為更好地開拓水利市場創(chuàng)造了條件。他要求各部門配合工程中心做好水利資質(zhì)維護(hù)和升級工作,攜手同心,開創(chuàng)更加美好的未來。
于生表示,二十五集團(tuán)擁有湖南一水的水利資質(zhì)和優(yōu)秀人才,在發(fā)展中,要利用優(yōu)勢,發(fā)揮專長,走出一條差異化的發(fā)展道路,對內(nèi)創(chuàng)造效益,對外樹立品牌,實現(xiàn)效益和品牌的雙豐收,服務(wù)于太平洋建設(shè)打造“百年老店”的發(fā)展戰(zhàn)略。
于生強(qiáng)調(diào),嚴(yán)氏家族對湖南一水的發(fā)展寄予厚望,湖南一水的未來可期,希望全體家人心懷感恩,不負(fù)時光,以實力打拼,做最好的自己,用行動和成績?yōu)榧瘓F(tuán)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。